21 мая 10:00

Время хитрых стратегий или устойчивое мышление / Аркадий Цукер

Информация о посетителях

Информация о покупателе

На него мы отправим билеты и другие уведомления

Билет {{ step_ticket + 1 }}: {{markerById(store.shopcart.items[step_ticket]).info}}

{{ field.description }}

Проверка и резервирование билетa...

Проверка и резервирование билетов...

Ждите
Введён промокод: {{store.promocode}}
Есть промокод?
| Помощь
{{modal.msg}}
×

Ваши билеты

{{store.shopcart.couse}}
Промокод успешно проверен:
{{store.promocode}}
Есть промокод?
Итого к оплате: {{store.currency[0]}}{{subtotal}}{{store.currency[1]}} {{store.currency[0]}}{{total}}{{store.currency[1]}} Бесплатно
×

Помощь покупателю

×

Время хитрых стратегий или устойчивое мышление / Аркадий Цукер

Постер

Мастер-класс

Время хитрых стратегий или устойчивое мышление

/методы разработки стратегий и стратегических решений в современных условиях/

АРКАДИЙ ЦУКЕР / МОСКВА

21 мая 2025 г.

 

Как строить среднесрочные и долгосрочные стратегии в быстро меняющемся мире?На что твердое в управлении бизнесом можно  опираться сейчас и в Б время?

 

ПРОГРАММА:

  • Вместо введения. Как обхитрить время, не обманывая себя: системный взгляд на актуальную ситуацию. 

 

1.Мыслить в плоскости трех стратегий 

  • концепции и технологии создания стратегии развития, стратегии адаптации и стратегии трансформации
  • типология вариантов современного бизнес мышления. Можно ли развивать бизнес не только в режиме развития?

 


2.Видеть возможности 

  • - диагностика неопределённостей
  • - хрупкость и антихрупкость. Можно ли перекрашивать чёрных лебедей?
  • - капитализация опыта, капитализация компетенций
  • - продуктивное описание изменений

3.Работать со страхами

  • - легализация страха как объекта управления.  Можно ли уменьшить страх потери сотрудников и страх потери клиентов?
  • - разработка продуктов и технологий на основе анализа страхов


4.Управлять системой решений 

  • - внутренний и внешний контекст 
  • - решение как преодоление запретов. Можно ли повысить качество и точность решений в ситуацию постоянной нехватки информации?
  • - шанс-менеджмент и типология эффективных решений. 

 

5. Стратегировать в долгую не смотря ни на что

  • - динамический SWOT-анализ. 
  • - динамическая рефлексия 
  • - смысловой тайм-менеджмент 
  • - определение слабых сигналов. Можно ли прогнозировать непрогнозируемые изменения?
  • - карта развития командного стратегического мышления (конструктор живых стратегических сессий)

Цены раннего бронирования:

  • 23000 - 1 человек
  • 20000 - от 2 до 3 человек
  • 17000 - от 4 до 6 человек
  • 14000 - от 7 до 9 человек
  • 10000 - от 10 человек

Место проведения: БЦ Айхор, 1 этаж

 

АРКАДИЙ ЦУКЕР           

Бизнес-тренер, консультант по стратегическому мышлению, методолог, автор проектов: Школа неклассического стратегического маркетинга, программа «Менеджмент и маркетинг поколений», программа «Алгоритмы бизнес-мышления: реконструкция и освоение  формул мышления выдающихся бизнесменов и ученых современности»,  программа «Трансформация корпоративного мышления», программа «Мышление в ситуации неопределенности»

Ваш промокод

Закрыть

У вас есть неоплаченный заказ №{{book_num}}

Оплатить этот Сделать новый